01
Смотрим, как есть сейчас
Видим реальную картину: где дублируется работа, где теряется время, где процесс рвётся между отделами. Рисуем карту ваших процессов — вы впервые видите их целиком.
Автоматизируем на 1С то, что сегодня определяет конкурентоспособность предприятия
От выбора конфигурации до промышленной эксплуатации.
Одиннадцать собственных продуктов на 1С.
Бережливое производство — инструментами, а не лозунгом.
Регламент, который нельзя пропустить.
ИИ в разработке и в ваших процессах.
Наш подход
Видим реальную картину: где дублируется работа, где теряется время, где процесс рвётся между отделами. Рисуем карту ваших процессов — вы впервые видите их целиком.
Выкидываем лишние операции и согласования, выстраиваем процесс заново. Прописываем, кто за что отвечает. Автоматизировать неотлаженный процесс бессмысленно — сначала порядок.
Отлаженный процесс живёт в 1С: у каждого своя роль, задачи идут по маршруту, отчётность собирается сама. Забыть или проигнорировать шаг становится невозможно.
Мы не переносим процессы в систему как есть — сначала перестраиваем. Дальше система ведёт человека строго по маршруту: пропустить шаг, забыть согласование или сделать в обход технически невозможно. И требует при этом система, а не соседний отдел — спорить не с кем, конфликтующих сторон не остаётся.
Контроль исполнения регламента — часть решения, а не отдельный проект. Нарушенные сроки и пропущенные шаги видны сразу, а не всплывают через полгода, когда регламент уже тихо перестал работать.
Внутри нашей платформы искусственный интеллект участвует в написании кода: задачи закрываются быстрее, а качество выше — архитектор проверяет результат, а не пишет всё руками. Мы работаем по факту часов, поэтому экономия времени становится вашей экономией денег.
Не пилот и не презентация — у нас это есть. Система подсказывает сотруднику прямо в 1С, снимает рутинный ввод и разбор документов. Операционные задачи упрощаются, часть ручной работы уходит совсем — вместе с потребностью держать под неё людей.
Мы не появляемся на демонстрации и не исчезаем до сдачи. Работаем параллельно с вами всё время до запуска системы: плотно, ежедневно, с вашими людьми и вашими задачами.
Оплата по факту, табели каждый месяц: что сделано, сколько стоило и что дальше. Задачи берём в работу по важности — приоритет и скорость задаёте вы, а не жёсткий план, составленный год назад.
Терминология «заказчик / исполнитель» порождает конфликты. У нас одна команда из ваших людей и наших: общие цели, полная открытость, никаких скрытых повесток с обеих сторон.
Прежде чем подписать договор, мы изучаем вас так же внимательно, как вы изучаете нас. Не подходим друг другу или не уверены в результате — скажем честно на старте.
Наши специалисты сидят бок о бок с сотрудниками, разбирают процессы на рабочих местах и остаются до уверенной работы в системе.
Данные переносятся поэтапно, блок за блоком. Сотрудники привыкают постепенно — переход происходит незаметно, без стресса и остановки работы.
Мы работаем по учёту времени. Ежемесячно сдаём табели — вы видите, что сделано, сколько это стоило и что будет дальше.
Написанное год назад ТЗ редко переживает реальность. Работаем гибко: если блок устарел — скажем об этом и не будем тратить ваши ресурсы на лишнее.
Статусные встречи, летучки, постоянная связь. Вы всегда знаете, где находится проект.
Мы сертифицированный партнёр 1С и делаем автоматизацию бизнеса под ключ: от обследования и перестройки процессов до промышленной эксплуатации и поддержки. Существующий беспорядок в новую систему не переносим — сначала выстраиваем процесс, потом автоматизируем, и только тогда регламент начинает работать сам, без напоминаний и планёрок. Автоматизация бизнес-процессов идёт блоками: каждый месяц вы получаете работающий результат, а не ждёте два года до общего запуска. Доработки 1С у нас пишет искусственный интеллект под контролем архитектора — быстрее и дешевле; мы работаем по факту часов, поэтому сэкономленное время остаётся вашими деньгами.
Консалтинговая группа «ИСУ» работает с 2006 года — более 20 лет автоматизации бизнеса на 1С и оптимизации бизнес-процессов на производстве, в торговле и дистрибуции. За это время выросли собственные продукты на 1С — контроль качества, прослеживаемость, OEE, техобслуживание, — то, чего нет в типовой поставке. Отдельная наша экспертиза — перевод предприятий со снятых с поддержки продуктов 1С: уход с УПП мы проводим без дня X и без остановки бизнеса. Кросс-экспертный опыт в смежных отраслях позволяет смотреть на задачу с разных ракурсов — чаще всего решение находится именно там.
После обращения в консалтинговую группу «ИСУ» для автоматизации бизнеса в Москве вы получите функциональный прототип системы по согласованному проекту, который можно будет опробовать на практике в реальных условиях. Вы наглядно убедитесь в наших компетенциях и поймёте, что мы находимся на одной волне. Кроме того, прототип системы автоматизации бизнес-процессов организации позволит с максимальной точностью определить стоимость и сроки разработки. Вместе с вами мы на практике проверим идеи и утвердим функциональность продукта до начала основных работ.
Прототип поможет определить, сколько средств и времени потребуется для осуществления запланированных идей.
В прототипе можно оперативно проверять различные идеи, вносить правки и дополнения.
Прототипирование позволяет протестировать юзабилити системы, своевременно выявить и устранить недостатки.
Прототип системы автоматизации гораздо проще, доступней и показательнее технического задания. Особенно в сложных проектах.
Наша команда полностью удовлетворит ваши запросы и поможет автоматизировать самые разные задачи в сфере продаж, контроля качества, производства, маркетинга, финансов и других областях. Освободите сотрудников от рутины, улучшите клиентский сервис и оптимизируйте основные бизнес-процессы!
Построили контур целиком и продолжили развивать его на живой системе: новые блоки, интеграции, отчётность сетям.
Начали с одного бизнес-процесса — за одиннадцать месяцев к нему подключились входной контроль, лаборатория и работа с несоответствиями.
Разложили проект по этапам и часам — видно, куда уходит бюджет при переходе со снятой с поддержки конфигурации.
Оставьте номер телефона — разберём задачу и предложим решение под вашу ситуацию. Без скриптов продаж и навязчивых звонков.
Для успешного внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы могут потребоваться следующие изменения:
Тем не менее, команда «ИСУ» уже почти 20 лет занимается цифровизацией различных бизнесов. На время внедрения наших программных продуктов мы становимся частью команды заказчика, благодаря чему избегаем возможных проблем овладения коллективом предприятия новой процессной бизнес-модели.
Благодаря цифровой оптимизации, бизнес-процесс мониторинга и анализа будет организован через сбор производственных данных с оборудования в реальном времени, их передачу в центральную систему хранения и анализа. Абсолютно вся документация за любой период, по любой партии товара или сырья будет находиться в паре кликов от вас в постоянном доступе. По необходимости любой отчет с графиками, схемами, диаграммами формируется за секунды.
Наши программные продукты для автоматизации любого бизнеса конструируются на базе модулей «1С: Предприятие 8». Даже если мы разрабатываем уникальные модули с учетом специфики конкретного производства, это НЕ создание программного обеспечения с нуля! Поэтому стоимость и сроки разработки ПО здесь в разы меньше.