Реальные истории.
Измеримые результаты

Компания "Восток-дизайн" на 25% сократила трудозатраты во всех подразделениях

на 20% оптимизировала складские остатки

Компания Sportland снизила пересортицу до 1%

Кондитерская SweetHome увеличила рентабельность на 7%

Сократили время обработки договоров в 2 раза

Компания Интеллектуальная собственность оптимизировала штат на 30%

Компания Состра внедрила систему управления потерями и автоматизировала расчет ОЕЕ

Синемастар сократили сроки сдачи управленческой отчетности в 2 раза

Сколько времени и денег занял полный переход торгово-дистрибьюторской компании с 1С:УПП на 1С:ERP 2.5 — фактическая трудоёмкость и стоимость по направлениям, месяцам и команде.

Пищевое производство переходило с бумажных чек-листов на сквозной контроль качества: 7 месяцев на основной договор и ещё 4 месяца доработки.

Пищевое предприятие с заводом и торговым домом переходило с 1С:УПП на 1С:ERP 2,5 года — реальная хронология, что автоматизировали, команда и стоимость.

Дистрибьютор бытовой электроники выходит в розницу: 15 магазинов, сайт и программа лояльности на одной связке 1С за 2,5 года.