Связываем 1С с Dynamics AX 4.0/2009/2012, Dynamics NAV (Navision), Dynamics 365 F&O и Business Central. Работаем с AIF, REST/OData, X++ web-сервисами и SQL-репликацией. Сначала описываем процессы — потом проектируем шину.
Клиенты, поставщики, номенклатура, склады, юрлица — синхронизация через AIF или прямую вычитку из SQL Server для старых версий.
Заказы из Axapta в 1С:Бухгалтерию, реализация и счета-фактуры, формирование российских печатных форм по требованиям ФНС.
Связка модулей Production Control AX с 1С:Производство или 1С:WMS — наряды, фактический выпуск, остатки сырья.
WMS-операции на 1С с возвратом результата приёмки/отгрузки в Axapta. Подходит, когда AX неудобна для активной складской работы.
Передача данных маркировки из 1С в Axapta. Типовая AX не закрывает требования ЦРПТ — закрываем через 1С:Розница или 1С:УТ.
AX Retail для управления сетью + 1С:Розница для онлайн-касс по 54-ФЗ и интеграции с ОФД. Обмен ассортиментом и продажами.
Заказы поставщикам из AX, поступления и счета-фактуры в 1С, обратное отражение задолженности и платежей в модуле AP Axapta.
Российские стандарты учёта в 1С, агрегированные данные передаются в Axapta для управленческой отчётности и консолидации.
Гибридная архитектура на время миграции с Axapta на 1С: блоки переключаются по одному, между ними работает шина.
Изучаем версию AX/NAV, перечень X++ доработок, состояние SQL Server, имеющиеся интерфейсы и доступные точки расширения. Параллельно — конфигурацию 1С и нагрузку на неё.
Описываем, какие именно процессы требуют пересечения границы Axapta и 1С — и что важно, какие НЕ требуют. Часто оказывается, что часть «обязательных» интерфейсов нужна по инерции, а не по делу.
Для современных версий — REST/OData и AIF. Для старых AX 2009/2012 — комбинация AIF + кастомные X++ web-сервисы, а в крайних случаях прямой доступ к SQL Server с триггерами и журналами изменений. Для D365 F&O — Data Management Framework и Business Events.
Разрабатываем правила преобразования: соответствие НСИ, единиц измерения, валют, кодов товаров. В Axapta свои таблицы InventTable и CustTable, в 1С — своя номенклатура и контрагенты; единая ключевая система обмена устраняет дубли.
Запускаем обмен на одной организации, одном направлении, ограниченной группе пользователей. Прогоняем сценарии отказов — что будет, если упадёт Axapta, оборвётся сеть, столкнутся конфликтующие правки. Отрабатываем алерты и ретраи.
Раскатываем обмен на полный периметр, передаём документацию, разворачиваем мониторинг состояния очередей и алерты. Первые недели держим вторую линию рядом — это период, когда выявляются неучтённые пограничные случаи.
Оставьте заявку — мы согласуем удобное время и проведём бесплатное знакомство: разберём, какие процессы у вас живут между Axapta и 1С, какие объекты обмена реально нужны, а какие можно убрать. По итогу получите карту интеграции, перечень коннекторов под вашу версию Dynamics, оценку сроков и сметы. Аудит — отдельный платный этап от 300 тыс. ₽; при продолжении проекта засчитывается в первый этап.
У нас в портфеле есть проекты, где Axapta была корпоративным стандартом, а 1С закрывала специфические задачи РФ. После 2022 года таких клиентов стало больше — Microsoft не продлевает подписки, обновления остановлены, специалистов всё меньше. Наш бутиковый формат (постоянная команда из 4–6 человек на проект) позволяет держать высокую компетенцию по обеим сторонам интеграции.
Описываем, ЗАЧЕМ нужен каждый поток данных. Это снижает объём интеграции на 20–40% — лишние интерфейсы не строим и потом не сопровождаем.
Работали с AX 4.0, 2009, 2012, NAV, D365 F&O и Business Central. Понимаем AIF, OData, X++ web-сервисы, Data Management Framework.
Старая AX без поддержки Microsoft — типовая ситуация в РФ. Знаем, как делать интеграцию через AIF, прямой SQL или промежуточные базы.
4–6 человек работают с вашим проектом от начала до запуска. Состав не меняется. Никаких передач от пресейла к внедрению, потом к поддержке.
Розница, производство, дистрибуция, логистика — типовые отрасли клиентов Axapta в РФ. У нас есть прикладные проекты в каждой.
До подписания основного договора показываем работающий обмен по одному ключевому объекту на ваших данных. Видимый результат до закупки.
За 5 рабочих дней после первого звонка вы получите документ: текущая архитектура, набор потоков данных, рекомендованная шина под вашу версию Dynamics, оценка сроков и сметы. Без обязательств. Если двинемся дальше — стоимость аудита засчитывается в первый этап.
«Команда ИСУ связала головную ERP с 1С:Розница. Пересортица в магазинах снизилась на 1% — для нашей сети это серьёзные деньги в выручке. Обмен данными работает без ручной правки.»
«ИСУ начали не с написания коннекторов, а с разбора процессов. Несколько потоков обмена в итоге не нужны — экономия на сопровождении ощутимая. Складские запасы упали на 20%.»
«Поэтапно отвязались от старой системы: блоки переключаем по одному, на время перехода между ними работает шина. Трудозатраты подразделений упали на четверть.»
Да, и это типовой сценарий. На AX 2009/2012 у нас есть несколько проверенных схем: AIF (Application Integration Framework) с web-сервисами, кастомные X++ сервисы для нестандартных операций, в крайних случаях — прямой доступ к SQL Server с триггерами изменений. Никаких обновлений со стороны Microsoft не требуется.
Базовая связка (НСИ + продажи + закупки) — 3–5 месяцев. Полная интеграция с производственным учётом, складом, расчётами с поставщиками — 6–10 месяцев. Гибридная архитектура для поэтапной миграции с Axapta на 1С — 8–14 месяцев в зависимости от количества модулей.
Шина построена так, чтобы 1С продолжала работать автономно. Исходящие сообщения копятся в очереди и отправляются при восстановлении Axapta. На разрыв обмена приходит алерт администраторам. Это требование к архитектуре, которое мы закладываем с самого начала — никакого «молчаливого» падения обмена не бывает.
Да, это рекомендованный сценарий, если у вас зависшая AX 2009/2012 без перспектив обновления. Делаем гибридную архитектуру: блоки переключаются по одному (сначала склад, потом производство, потом продажи), между ними работает шина. Каждый блок приносит ROI отдельно, риск остановки бизнеса минимальный.
Решается в процессной фазе. Обычно Axapta — мастер по корпоративной номенклатуре, поставщикам, иерархии. 1С — мастер по российским специфичным сущностям: физлица, контрагенты-резиденты РФ, налоговые коды, табельные номера. Каждый объект имеет одного владельца, дубли блокируются на уровне шины.
TLS-шифрование трафика, сертификаты с обеих сторон, токен-аутентификация, отдельный технологический пользователь с минимальным набором прав в Dynamics. Для контуров с персональными данными — соответствие 152-ФЗ: данные не покидают периметр РФ без письменного согласия и не передаются в неподконтрольные облачные сервисы.
Первый платёж — оплата аудита и карты интеграции (от 300 тыс. ₽, зависит от количества систем и объектов обмена). По итогам аудита вы получаете фиксированную смету на разработку коннекторов и шины. Если решите не продолжать — забираете документ и используете как угодно. Если двинемся дальше — стоимость аудита засчитывается в первый этап.