20 лет экспертизы  ·  Сертифицированный партнёр 1С

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP с процессным подходом

Переносим справочники, остатки, документы и доработки. Не копируем бардак из УПП — наводим порядок в ERP. Фиксированная смета по итогам аудита.

4–9
месяцев на проект
100%
остатки и документы
1 мес.
параллельного учёта
20 лет
опыта команды в 1С
Запросить план миграции Что входит →
Оценка перехода с УПП
Проведём экспресс-аудит вашей УПП и предложим план миграции на 1С:ERP
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Перенос остатков без потерь
Параллельный учёт 1 месяц
Фиксированная смета
до 2027
Важно

УПП снимается с поддержки. Время на спокойный переход уходит.

Фирма «1С» завершила развитие УПП. После 2027 года остаётся только аварийная поддержка без новых релизов под российский учёт. Чем дольше ждёте — тем сложнее найти команду, которая возьмётся за переход: специалисты с глубокими знаниями УПП уходят с рынка.

Что входит в переход на ERP

Полный пакет работ под ключ

Не «выгрузим и загрузим» — берём ответственность за весь периметр учёта от первого аудита до закрытия первого месяца в новой системе.
Аудит УПП

Аудит текущей УПП

Инвентаризация доработок, объёмов данных, нагрузки, интеграций. Карта реально используемого функционала и того, что лежит мёртвым грузом.

Описание процессов

Описание бизнес-процессов

As-is схемы по ключевым контурам. Определяем, что переносить как есть, а что переосмыслить под лучшие практики 1С:ERP.

Архитектура ERP

Проектирование архитектуры

Выбор редакции 1С:ERP, продумывание учётной политики, ролей пользователей, интеграций с банком, ЭДО, ОФД, маркировкой.

Перенос справочников

Перенос справочников

Контрагенты, номенклатура, склады, статьи затрат, подразделения. Чистка дублей и устаревших позиций по дороге.

Остатки

Перенос остатков и документов

Остатки на дату перехода — со 100% соответствием. Документы за разумный исторический период (обычно 2–3 года) для оперативного учёта.

Доработки

Перенос доработок

Анализ доработок от прошлых подрядчиков. Что закрывается типовым функционалом ERP, что переписываем, что выбрасываем.

Обучение

Обучение пользователей

Тренинги по ролям: бухгалтеры, кладовщики, менеджеры, руководители. Регламенты, чек-листы, видеоинструкции под ваш контур.

Параллельный учёт

Параллельный учёт

Месяц параллельной работы УПП и ERP для сверки. Никакого «выключим — посмотрим». Только когда расхождения сходятся к нулю.

Закрытие УПП

Закрытие УПП и сопровождение

Архивирование данных УПП с возможностью обращения. Передача системы на сопровождение или нашу поддержку с SLA.

Честно о переносе

Что переезжает в ERP, а что нет

Никакой «магической миграции в один клик». Часть требует переписывания, часть — пересмотра. Это нормально.
✓

Переносится напрямую

  • ✓Справочники: контрагенты, номенклатура, склады, статьи затрат, договоры
  • ✓Остатки на дату перехода — товары, деньги, взаиморасчёты, ОС
  • ✓Документы оперативного учёта за 2–3 года (реализации, поступления, перемещения)
  • ✓Учётная политика и план счетов (с адаптацией под структуру ERP)
  • ✓Настройки интеграций: банк, ЭДО, маркировка, ОФД
  • ✓Отчёты — типовые. Кастомные — с доработкой под СКД ERP
↻

Требует пересмотра

  • ●Глубокие доработки от прошлых подрядчиков — переписываются или закрываются типовым функционалом
  • ●Бизнес-процессы — лучше переосмыслить под лучшие практики ERP, а не копировать как есть
  • ●Кастомные регистры накопления — часть закрывается типовыми механизмами ERP
  • ●Самописные обработки — переносим только то, что реально нужно
  • ●Полная история документов за 10+ лет — остаётся в архивной копии УПП
  • ●Старые роли пользователей — пересобираются под модель прав ERP
Реальные опасения

Чего боятся компании на УПП — и как мы с этим работаем

“

У нас 10 лет данных, мы их потеряем

✓Не потеряете. Полная история остаётся в read-only архиве УПП. В ERP переносим остатки на дату + документы за оперативный период.

“

Доработок было от 5 разных подрядчиков

✓Разберём каждую: что закрывается типовым ERP, что нужно реально перенести, что было костылём, который можно убрать совсем.

“

Потеряем учёт в моменте перехода

✓Параллельный учёт месяц-два. Расхождения УПП и ERP сводим к нулю до полного переключения. Резервная УПП работает ещё 3 месяца.

“

Пользователи не справятся с новой системой

✓Обучение по ролям, видеоинструкции, поддержка 1-й линии в первые недели. Регламенты с конкретными шагами под ваш процесс.

“

Это будет тянуться 2 года

✓Не будет. Средний срок миграции — 4–9 месяцев в зависимости от размера. Фиксируем этапы и сроки в договоре с финансовой ответственностью.

“

Внедрят и уйдут, без поддержки останемся

✓На время миграции мы внутри команды заказчика. После запуска — SLA-сопровождение или передача внутреннему ИТ с документацией.

Наш подход

Не переносим бардак — наводим порядок

01
Описываем
Что реально работает в УПП, какие процессы поддерживает система
→
02
Оптимизируем
Что переносить как есть, что улучшать, что убрать — обоснованные решения
→
03
Автоматизируем
Настройка 1С:ERP под улучшенные процессы и миграция данных
Миграция — повод навести порядок
Результаты

Что вы получите после перехода на ERP

Современная ERP с актуальной поддержкой. Новые релизы под российский учёт, ЭДО, маркировку, ФСБУ. Без аварийного режима после 2027.
Чистая база данных. Без накопленных за 10 лет дублей, мусорных справочников, висящих доработок «зачем-то когда-то».
Сильнее производственный контур. 1С:ERP закрывает планирование, MES, MRP — функционал, которого УПП давно не хватало.
Управленческая отчётность из коробки. BI-инструменты ERP, СКД-отчёты, дашборды для собственника и финдира — без отдельной разработки.
Доступная команда поддержки. ERP-специалистов на рынке в 5–10 раз больше, чем экспертов по УПП. Подрядчиков можно менять.
Прозрачные процессы. Регламенты соответствуют тому, что реально делают сотрудники. KPI зашиты в систему, контроль — не в Excel.
● Реальный пример · 2026 год

Сколько реально стоит переход с УПП на 1С:ERP

Один из наших последних проектов этого года — полный переход торгово-дистрибьюторской компании с 1С:УПП на 1С:ERP 2.5. Мы разложили каждый час и каждый рубль: по направлениям работ, месяцам и составу команды. Открытый расчёт вместо обтекаемых обещаний.

Смотреть открытый расчёт проекта →
10,1 млн ₽
полная стоимость перехода
2 250 ч
фактические трудозатраты команды
10 мес
срок проекта · ставка 4 500 ₽/час
Как заказать

Начните с аудита УПП

Оставьте заявку — согласуем удобное время и проведём детальный аудит вашей текущей УПП: доработки, объёмы, нагрузка, ключевые процессы. По итогу вы получаете документ: целевая архитектура ERP, план миграции по этапам, фиксированную смету. Если двигаемся дальше — стоимость аудита засчитывается в первый этап.

Почему ИСУ

20 лет с платформой 1С

Мы делали УПП с момента выхода и видели сотни проектов перехода на ERP за последние 7 лет. Знаем, какие доработки реально нужно переносить, а какие были временным костылём. Бутиковая команда — на вашем проекте работает постоянная группа 4–6 человек. Реально входим в команду заказчика на время миграции.

Наши преимущества

Почему переход с УПП стоит делать с ИСУ

Процессный подход

Не копируем УПП в ERP «как есть». Сначала разбираемся, какие процессы реально работают, что улучшить, что отбросить. Это снижает риск «новой системы с теми же проблемами».

Глубокая экспертиза УПП

Делали проекты на УПП с её первых релизов. Понимаем нестандартные доработки, типичные узкие места, поведение производственного контура.

Отраслевая специализация

Производство, ритейл, дистрибуция, услуги — за 20 лет проходили все основные сценарии. Знаем, где в 1С:ERP типовые ограничения и как их обходить.

Постоянная команда

На проекте работает 4–6 человек, состав не меняется. Никакой «передачи по эстафете»: пресейл, аудит, внедрение, поддержка — те же люди.

Параллельный учёт обязательно

Не выключаем УПП внезапно. Месяц параллельной работы, ежедневные сверки — пока расхождения не сойдут к нулю. Меньшие риски, спокойный переход.

Прототип до договора

Показываем работу ключевых сценариев на ваших справочниках и остатках ещё до подписания основного договора. Видимый результат до закупки.

Наши клиенты

С кем мы работаем

Dyson
Dior
Swatch Group
Sportland
Pasabahce
NYK Logistics
Marella
MoDaMo
Obuv.com
Debenhams
Кира Пластинина
Karen Millen
Chicco
Camel Active
Boyner
Bananamama
Rikki Tikki
LG Hausys
United Colors of Benetton
Companys
Maratex
Marks & Spencer
Breitling
Vinci Construction
Планета Колготок
Cats & Dogs
2MOOD
Sen Soy
TWINSET
Buka Entertainment
Dyson
Dior
Swatch Group
Sportland
Pasabahce
NYK Logistics
Marella
MoDaMo
Obuv.com
Debenhams
Кира Пластинина
Karen Millen
Chicco
Camel Active
Boyner
Bananamama
Rikki Tikki
LG Hausys
United Colors of Benetton
Companys
Maratex
Marks & Spencer
Breitling
Vinci Construction
Планета Колготок
Cats & Dogs
2MOOD
Sen Soy
TWINSET
Buka Entertainment
Следующий шаг
Не оставляйте УПП на 2027 год

Чем раньше начнёте — тем спокойнее переход. Оставьте заявку, мы согласуем удобное время для бесплатного знакомства. По итогам получите план миграции с этапами, сроками и сметой.

Запросить план миграции
Перезвоним в течение рабочего дня
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Вопросы и ответы

Частые вопросы по переходу с УПП на ERP

Фирма «1С» уже остановила развитие УПП. После 2027 года остаётся только аварийная поддержка — без новых релизов под изменения законодательства, ФСБУ, формы отчётности. Это значит, что каждое изменение закона будет требовать ручных доработок за ваш счёт. Время на спокойный переход уходит — лучше делать миграцию заранее.

Зависит от размера компании, объёма доработок и сложности производственного контура. Средние сроки:

  • До 50 пользователей, минимум доработок — 4–5 месяцев
  • 50–200 пользователей, средний объём — 6–8 месяцев
  • 200+ пользователей, сложное производство — 9–12 месяцев

Это полный срок: от старта аудита до закрытия УПП.

Нет, доработки автоматически не переносятся — это миф «кнопки миграции». Архитектура УПП и ERP принципиально разная. Каждую доработку мы анализируем индивидуально: часть закрывается типовым функционалом ERP, часть переписывается под новую платформу, часть выбрасывается как устаревшая. По нашему опыту, реально нужно переносить 30–50% от того, что накопилось в УПП.

В 1С:ERP переносим остатки на дату перехода и оперативные документы за 2–3 года — этого хватает для повседневной работы и закрытия отчётных периодов. Полную историю УПП оставляем в read-only архивной копии с возможностью обращения через web-клиент. Это стандартная практика — переносить 10-летнюю историю в новую систему дорого и бессмысленно.

1С:ERP закрывает производство значительно лучше, чем УПП: есть полноценные MRP, APS, MES-функциональность, межцеховые передачи, спецификации с версионностью. Параллельный учёт критичен именно для производственных компаний — месяц мы дублируем все операции в обеих системах, чтобы убедиться, что себестоимость и остатки незавершёнки сходятся.

Да, и это наш базовый сценарий. Параллельный учёт: 1С:ERP запускается, УПП работает рядом 1 месяц, идёт ежедневная сверка остатков и оборотов. Когда расхождения сходятся к нулю — основной контур переключается на ERP, УПП переходит в режим только-чтение. Архив УПП остаётся доступен ещё минимум 3 года.

Стоимость зависит от размера компании, объёма доработок и сложности производства. После аудита мы даём фиксированную смету на весь проект. Аудит сам по себе — отдельный этап (от 300 тыс. ₽ для средней компании). Если решите идти с нами — стоимость аудита засчитывается в первый этап внедрения. Один из последних примеров — реальный расчёт стоимости перехода на проекте торговой компании: 2 250 часов работы и 10,1 млн ₽ по ставке 4 500 ₽/час.

Да. Помимо перехода с 1С:УПП, мы выполняем переход на 1С:ERP с SAP и других учётных систем. Методология та же: аудит, перенос остатков и справочников, параллельный учёт и фиксированная смета по итогам аудита.

Переводим на актуальную версию 1С:ERP Управление предприятием 2 (редакция 2.5) — с полноценными подсистемами производства (MRP, APS), финансов и регламентированного учёта. Редакцию и опции подбираем под ваши задачи.