20 лет экспертизы  ·  Сертифицированный партнёр 1С

Внедрение 1С:КА для среднего бизнеса

Один контур: производство, продажи, закупки, склад, зарплата и бухгалтерия. 1С:Комплексная Автоматизация — оптимум для компаний 30–150 сотрудников, которые переросли УТ или БП, но ещё не готовы к 1С:ERP. Внедряем за 3–8 месяцев, по процессному подходу.

3–8
месяцев на проект
80+
настраиваемых процессов
12 мес
гарантия на доработки
20 лет
опыта команды в 1С
Заявка на предпроектное обследование
Соберём вводные по вашей компании и подготовим оценку трудоёмкости проекта на 1С:КА.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Ответим в течение рабочего дня
Под NDA — не передаём данные третьим лицам
Первичная консультация бесплатна
Состав внедрения
Какие подсистемы 1С:КА мы настраиваем
Полный контур управления средним предприятием: производство, регламентированный и управленческий учёт, продажи, закупки, склад и кадры — в одной базе.
Производство

Производственный учёт

Спецификации, плановая и фактическая себестоимость, выпуск продукции, незавершённое производство, давальческие схемы.

Регламентированный учёт

Бухгалтерия и налоги

Полный регламентированный учёт: ОСНО, УСН, ЕСХН. Закрытие месяца за 3–5 дней, отчётность в ИФНС, СФР, Росстат прямо из системы.

Зарплата и кадры

Зарплата и кадры

Кадровый учёт, расчёт сдельной и почасовой оплаты, премии по KPI, табели, больничные, отпуска, отчётность СФР.

Продажи и CRM

Продажи и CRM

Воронка сделок, прайс-листы по сегментам, кредитные лимиты, отгрузки с резервированием, базовая CRM с задачами и историей.

Закупки

Закупки и снабжение

Потребности по заказам клиентов и нормативам, контроль договоров, рейтинги поставщиков, плановые поставки.

Склад

Складской учёт

Партионный учёт, ордерные схемы, инвентаризации, перемещения, поддержка нескольких складов и адресного хранения.

Казначейство

Казначейство

Платёжный календарь, заявки на оплату, контроль кассовых разрывов, интеграция с банк-клиентами через DirectBank.

Бюджетирование

Бюджетирование

Базовые бюджетные модели по ЦФО, план-факт анализ доходов и расходов, согласование бюджетов по маршрутам.

Управленческий учёт

Управленческая отчётность

P&L, движение денежных средств, баланс, отчёты по рентабельности продуктов и заказов. Дашборды для собственника.

Выбор продукта
1С:КА vs 1С:ERP vs 1С:УТ — что выбрать?
Ключевые отличия по объёму функций, сложности и срокам. Если сомневаетесь — поможем определиться на бесплатной 30-минутной встрече.
1С:КА — оптимум

Средний бизнес 30–150 сотрудников

  • Производство без сложного MES, продажи, закупки, склад
  • Регл. учёт + ЗиК + базовое бюджетирование в одной базе
  • Срок проекта: 3–8 месяцев
  • Дешевле ERP в 2–3 раза по лицензиям и проекту
1С:ERP — масштаб

Производство и холдинги от 200 человек

  • MES, ТОиР, продвинутое бюджетирование, МСФО
  • Сложная маршрутизация казначейства, мультивалютность
  • Срок проекта: 4–12 месяцев
  • Для холдингов с 3+ юрлицами и ЦФО
1С:УТ — только торговля

Опт, дистрибуция, B2B-продажи

  • Управление торговлей и складом, маркетплейсы
  • Нет регл. учёта — нужна отдельная 1С:Бухгалтерия
  • Нет производства, ЗиК и бюджета
  • Срок проекта: 2–6 месяцев

Процессный подход ИСУ
От хаоса к работающей системе за 3 шага
01
Описываем процессы
Карты As-Is, узкие места, источники потерь.
02
Оптимизируем
Целевая модель To-Be, KPI, регламенты, ответственные.
03
Автоматизируем
Настраиваем 1С:КА под целевую модель, а не наоборот.
01
Предпроектное обследование

Аналитики выезжают на площадку, фиксируют текущие процессы. Описываем учётные контуры, движение денег, закупки, складские операции и производственные циклы.

  • Интервью с собственником, главбухом, коммерческим директором и руководителями подразделений
  • Карты процессов As-Is и реестр болевых точек
  • Оценка трудоёмкости проекта и состав команды внедрения
Обследование
02
Моделирование целевой системы

Проектируем процессы To-Be вместе с вашими руководителями. Формализуем KPI, регламенты, права доступа, маршруты согласования. Определяем границы внедрения и план миграции.

  • Целевая архитектура и интеграции (банки, ЭДО, CRM, e-com)
  • Регламенты подразделений и матрица ответственности
  • План переноса данных из текущей учётной системы
Моделирование процессов
03
Настройка и прототип

Настраиваем 1С:КА под целевую модель, поднимаем прототип с реальными данными одного подразделения. Демонстрируем ключевым пользователям до запуска полного контура.

  • Базовая настройка учётной политики и плана счетов
  • Прототипы ключевых документов и форм
  • Корректировки до перехода в полную реализацию
Прототип системы
04
Опытная эксплуатация

Запускаем 1С:КА параллельно со старой системой. Сопровождаем пользователей на местах, фиксируем расхождения, дорабатываем под обнаруженные кейсы.

  • Обучение бухгалтерии, склада, отдела продаж, ОТК
  • Линия поддержки в первые 4–6 недель
  • Список финальных доработок перед промышленным стартом
Опытная эксплуатация
05
Промышленная эксплуатация и сопровождение

Передаём систему в промышленную эксплуатацию, отключаем старые учётные контуры. Дальше — гарантия 12 месяцев и сервисная модель сопровождения по SLA.

  • Полный переход всех подразделений на 1С:КА
  • Регламенты эксплуатации и роли администраторов
  • Развитие системы по дорожной карте на 6–12 месяцев
Промышленная эксплуатация

Что вы получите
Результаты внедрения 1С:КА
Сокращение трудозатрат в бухгалтерии и на складе до 20% за счёт устранения двойного ввода и ручных сверок между подсистемами.
Прозрачная себестоимость продукции и заказов: видите реальную маржу и принимаете решения по ассортименту на цифрах, а не на ощущениях.
Единая база для бухгалтерии и менеджмента: один источник цифр для собственника, финдира и руководителей отделов.
Планирование закупок от потребностей: больше нет нехватки сырья к нужной дате и пересортицы на складе из-за ручных Excel-таблиц.
Закрытие месяца за 3–5 дней вместо 10–15. Регламентированная и управленческая отчётность из одной базы данных.
Регламенты на каждый процесс — компания не «разваливается» при смене главбуха, начальника склада или ключевых менеджеров.

Кому подходит

Средний бизнес от 30 до 150 сотрудников

1С:КА — оптимальное решение для растущих производственных, торгово-производственных и сервисных компаний. Имеет смысл, если у вас 1–3 юрлица, есть собственное производство (без сложного MES), нужен полный учёт от продажи до бухгалтерской отчётности в одной базе. Часто это компании, которые переросли 1С:УТ или 1С:БП, но 1С:ERP пока избыточен по цене и сложности.

Почему ИСУ

Бутиковая команда 3–5 человек на проекте

Мы не «передаём по эстафете». На вашем проекте работает фиксированная команда: руководитель, аналитик, разработчики, методолог. Долгие отношения — норма: с частью клиентов сотрудничаем 10–15 лет. Окупаемость считаем не на бумаге, а по реальным KPI после запуска.


Чем отличаемся
Почему компании выбирают ИСУ для проекта на 1С:КА

Процессы первыми, код — вторым

Сначала описываем процессы и фиксируем регламенты. Только потом настраиваем 1С:КА под целевую модель. Это исключает «доработать ещё чуть-чуть» на годы.

Прототип до основной разработки

Видимый результат на ранней стадии: вы оцениваете интерфейсы, формы и логику до того, как начнётся полная реализация. Меньше переделок, точнее бюджет.

Входим в команду заказчика

Не работаем «через стенку». Аналитики садятся рядом с вашими бухгалтерами, кладовщиками и руководителями отделов — разбираются в специфике на месте.

ИИ на этапах ТЗ и кодинга

Используем ИИ-копилот при описании процессов и программировании доработок — это ускоряет проект на 30–40% без потери качества. Подробнее.

Гарантия выполнения регламентов

Мы не просто внедряем, а обеспечиваем, чтобы сотрудники работали по новым процессам. Контроль соблюдения регламентов — часть проекта.

Сопровождение под SLA

После запуска — 12 месяцев гарантии и сервисная модель с фиксированным временем реакции. Развитие системы — по дорожной карте, а не «по запросу в чате».


Наши клиенты
С кем мы работаем
Dyson
Dior
Swatch Group
Sportland
Pasabahce
NYK Logistics
Marella
MoDaMo
Obuv.com
Debenhams
Кира Пластинина
Karen Millen
Chicco
Camel Active
Boyner
Bananamama
Rikki Tikki
LG Hausys
United Colors of Benetton
Companys
Maratex
Marks & Spencer
Breitling
Vinci Construction
Планета Колготок
Cats & Dogs
2MOOD
Sen Soy
TWINSET
Buka Entertainment
Dyson
Dior
Swatch Group
Sportland
Pasabahce
NYK Logistics
Marella
MoDaMo
Obuv.com
Debenhams
Кира Пластинина
Karen Millen
Chicco
Camel Active
Boyner
Bananamama
Rikki Tikki
LG Hausys
United Colors of Benetton
Companys
Maratex
Marks & Spencer
Breitling
Vinci Construction
Планета Колготок
Cats & Dogs
2MOOD
Sen Soy
TWINSET
Buka Entertainment

Следующий шаг
Оценим ваш проект на 1С:КА за 5 рабочих дней

Соберём вводные по компании и текущей учётной системе, оценим объём процессов и подготовим вилку по срокам и бюджету. Без обязательств и продаж «в лоб».

Запросить расчёт
Перезвоним в течение рабочего дня.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных

Мнения клиентов
Отзывы о работе с ИСУ
Восток-Дизайн
«ИСУ начали не с конфигурации, а с того, как у нас вообще устроена работа. Это сразу отделило их от других франчайзи. По итогам — минус четверть трудозатрат в подразделениях.»
Производство, КА
SweetHome
«После запуска производственного контура увидели реальную себестоимость по сменам и линиям. Рентабельность выросла на 7% за счёт пересмотра ассортимента и нормативов.»
Кондитерская фабрика
Ламинат
«Планирование закупок ушло из Excel в 1С:КА. Перестали затоваривать склад и постоянно догонять дефицит. Минус пятая часть оборотного капитала в запасах.»
Дистрибуция

Вопросы и ответы
Частые вопросы о внедрении 1С:КА

1С:КА — упрощённая версия 1С:ERP для среднего бизнеса. В ней нет сложного MES, ТОиР, продвинутого бюджетирования и МСФО. Но есть всё необходимое для производства, продаж, закупок, склада, зарплаты и бухгалтерии в одной базе. КА в 2–3 раза дешевле ERP по лицензиям и проекту, внедряется в 1,5 раза быстрее.

1С:УТ — только торговля и склад. Для бухгалтерии нужна отдельная 1С:Бухгалтерия и обмен между ними. 1С:КА включает регламентированный учёт, ЗиК и базовое производство — всё в одной базе без обменов. Если у вас есть собственное производство и/или нужен учёт зарплаты — КА правильнее.

Зависит от количества юрлиц, подсистем, доработок и числа пользователей. Для среднего предприятия типичная вилка — от 1,5 до 6 миллионов рублей. С использованием ИИ-копилота на этапах ТЗ и кодинга — на 30–40% меньше. Точную оценку даём после предпроектного обследования: 5–10 рабочих дней.

От 3 до 8 месяцев. Короткий срок — одно юрлицо, базовый набор подсистем, перенос из 1С:БП или 1С:УТ. Длинный — несколько юрлиц, производство со спецификациями и нормативами, нетривиальные доработки. Не обещаем «месяц», если это нереально.

Готовим план миграции на этапе моделирования. Переносим справочники, остатки, незавершённое производство, незакрытые заказы. Делаем сверки до и после переноса. Старая система работает параллельно в опытной эксплуатации, чтобы можно было откатиться при критической ошибке.

Нужны лицензии на платформу 1С:Предприятие 8, конфигурацию 1С:Комплексная Автоматизация и клиентские лицензии на каждого пользователя. Помогаем подобрать комплект под ваше число рабочих мест и продаём как сертифицированный партнёр 1С. Если у вас уже есть лицензии — учтём.

12 месяцев гарантии на выполненные доработки: бесплатно исправляем ошибки, выявленные в эксплуатации. Дальше — сервисный договор с SLA по времени реакции и решения, развитие системы по дорожной карте, обновления конфигурации и платформы.