Сертифицированный партнёр 1С с 2006 года

Внедрение 1С:Управление торговлей 11 для опта и дистрибуции — без остановки отгрузок и без потери доработок

1С:УТ 11.5 — продажи, закупки, склад, ценообразование, сайт и маркетплейсы в одной торговой базе. Переход с УТ 10.3 без «дня X», доработки переносим в расширение, остатки на сайте и площадках равны остаткам в 1С.

Переход с 10.3 без остановки отгрузок Доработки — в расширение, не с нуля Остатки на сайте и маркетплейсах = 1С Оплата по факту часов
Получить экспертное мнение
Расскажите, на чём работаете сейчас: 10.3, УНФ, Excel или УТ 11, которая «не взлетела». Скажем, что делать и сколько это займёт.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Ответим в течение рабочего дня
Под NDA — не передаём данные третьим лицам
Скажем, если вам нужна не УТ, а КА
Нам доверяют — производство, торговля, дистрибуция
Saint-Gobain
Saint-Gobain
Производство стройматериалов
Московская пивоваренная компания
Московская пивоваренная компания
Производство пива
Пивоваренный дом Бавария
Пивоваренный дом «Бавария»
Производство пива
Тульский винокуренный завод 1911
Тульский винокуренный завод 1911
Производство крепкого алкоголя
Состра
Состра
Производство соусов и приправ
ЛабИндастриз
ЛабИндастриз
Производство бытовой химии
Тэмпо
Тэмпо
Производство металлоконструкций
С чем приходят

Когда нужно внедрение 1С:Управление торговлей: четыре ситуации

Никто не приходит «автоматизировать торговлю». Приходят, когда текущий учёт начал терять заказы, деньги или сотрудников, — и внедрение 1С:Управление торговлей решает одну из четырёх задач.
Ситуация 1

УТ 10.3 снята с поддержки, и это уже чувствуется

Обновлений нет с апреля 2024-го. Отваливаются ЭДО и «Честный знак», обмен с Бухгалтерией живёт на честном слове, торговое оборудование не подключается. А в базе — десятки доработок, которые «никто не помнит, кто делал».

Что делаемПереход на 11.5 по методу: аудит доработок, перенос нужных в расширение, параллельный период, откат за час. Отгрузки идут всё время перехода.
Ситуация 2

Сайт и маркетплейсы не бьются с остатками

Три канала продаж, один склад. Остатки на Ozon и Wildberries обновляются с задержкой — товар продан дважды, площадка штрафует. Заказы с сайта перебивают руками, менеджер тратит на это половину дня.

Что делаемУТ становится единственным источником остатков и цен. Обмен по событию, а не по расписанию. Заказы, статусы и возвраты приходят в 1С сами.
Ситуация 3

Выросли из УНФ, Бухгалтерии или Excel

Появился второй склад, третий менеджер и первый серьёзный клиент с условиями по отсрочке и скидкам. Учёт в Бухгалтерии этого не умеет, УНФ — уже тесно, Excel с остатками расходится по версиям.

Что делаемВнедряем УТ с нуля под ваш процесс продаж и склада — с самого начала правильно, чтобы через год не оказаться в ситуации 4.
Ситуация 4

УТ 11 стоит, но половина учёта — в Excel

Внедрили «типовое за 30 тысяч»: включили всё подряд, процессы никто не описывал. Менеджеры не ведут сделки, склад не доверяет остаткам, отчёт по марже собирают руками. Система есть — учёта нет.

Что делаемАудит: что настроено не так, что не используется, что дожать. Дешевле полного внедрения — база и лицензии уже есть. Ниша, на которую «фабрики» не работают.
Выбор конфигурации

1С:УТ или уже 1С:КА — четыре вопроса, которые решают

Мы внедряем и Управление торговлей, и Комплексную автоматизацию, и ERP, поэтому нам всё равно, что вам продать. Четыре вопроса, которые решают за минуту.
Есть ли у вас своё производство, сборка или фасовка?Если себестоимость выпуска считается в Excel — в УТ её некуда положить. Это первый признак, что нужна КА.
Нужна ли бухгалтерия в той же базе, что торговля?Если бухгалтерия на аутсорсе или в отдельной базе и обмен вас устраивает — УТ достаточно. Если цифры торговли и бухгалтерии не сходятся и обмен правят руками — это КА.
Зарплата простая или зависит от выработки и маржи?Оклад и процент — УТ с ЗУП рядом. Сдельная, от выработки, с KPI по подразделениям — КА, где зарплата в той же базе.
Какая прибыль вам нужна в отчёте: валовая или чистая?Маржа по продажам и оборачиваемость — УТ. План-факт по деньгам всей компании и чистая прибыль — КА.
УТ 11 — окончательное решение, а не ступенькаЗакупка, продажа, склад, ценообразование, CRM, сайт и маркетплейсы. Бухгалтерия отдельно — и это норма для большинства торговых компаний. Не переплачивайте за КА, если производства нет.
Пора в 1С:КАСвоё производство, бухгалтерия и зарплата нужны в одной базе, требуется чистая прибыль по компании. У нас есть отдельная страница про КА →
Не УТ, а УНФ или РозницаДо 10 человек и одна точка — УНФ проще и дешевле. Розничная сеть с кассами и РМК — это 1С:Розница, другой продукт и другая задача.
Сравнение 1С:УНФ, 1С:Управление торговлей и 1С:КА
Что сравниваем1С:УНФ1С:Управление торговлей 111С:Комплексная автоматизация
Для когоДо 10 человек, одна точкаОпт, дистрибуция, интернет-торговля, 20–200 человекКомпания с производством или единым контуром учёта
СкладПростойОрдерный, адресное хранение, ТСДКак в УТ
Сайт и маркетплейсыБазовый обменОбмен с сайтом, маркетплейсы, остатки равны 1СКак в УТ
ПроизводствоПростоеНетСборка, спецификации, себестоимость выпуска
Бухгалтерия и зарплатаВ одной базе, упрощённоВ отдельной базе, обменВ одной базе с торговлей
ВнедрениеДни — неделиПереход с 10.3: 3–6 месяцев, 3–6 млн ₽; с нуля от 3 млн ₽3–8 месяцев, до 1,5–2 млн ₽ и выше при производстве
РостПереход на УТ или КА с миграциейПереход на КА обновлением, база остаётсяПереход на ERP обновлением
Почему мы об этом спрашиваем первыми

На рынке УТ продают всем — «от ИП до сети». Потом компания с производством два года мучается, пытаясь посчитать себестоимость в торговой программе, и переходит на КА, заплатив дважды. Мы говорим это на первой встрече.

Состав проекта

Настройка 1С:УТ 11 под ваш процесс: контур оптовой компании

Настройка 1С:Управление торговлей у нас — не «все подсистемы УТ», а то, что нужно торговой компании, чтобы работать. Сайт, маркетплейсы и склад — часть проекта, а не строка в прайсе допуслуг.
Продажи и CRM

Соглашения с клиентами, условия оплаты и отсрочки, сделки, скидки по сегментам. Настраиваем под ваш процесс продажи, лишнее прячем.

Закупки

Потребности от заказов и нормативов запаса, заявки поставщикам, контроль сроков и цен поставки.

Склад

Ордерная схема, адресное хранение, приёмка и отбор с ТСД, инвентаризация. Остатки, которым верят.

Ценообразование

Виды цен, наценки от закупки, прайс-листы по сегментам клиентов, акции с датами.

Сайт и маркетплейсы

Каталог, цены, остатки — из УТ на сайт и площадки; заказы, оплаты, статусы, возвраты — обратно. Готовыми модулями или разработкой — по задаче.

ЭДО, банк, «Честный знак»

Электронные документы, выписки и платежи, коды маркировки и вывод из оборота — типовое плюс настройка.

Маркировка →
Доставка и рейсы

Заявки на перевозку, планирование рейсов, тарифы — наша подсистема логистики внутри вашей УТ.

Подсистема логистики →
Обмен с Бухгалтерией

Настраиваем и проверяем, чтобы главбух перестал сверять руками. Со свёрткой документов, если история большая.

Про свёртку →
Переход с УТ 10.3

Переход с УТ 10.3 на 11.5: доработки не пропадут, отгрузки не встанут

Два страха, с которыми приходят все: «доработки придётся переписывать с нуля» и «переезд парализует отгрузки на неделю». Вот как мы делаем, чтобы этого не случилось.
Аудит доработокСоставляем полный список того, что дописано в 10.3 за годы. Обычно это 30–80 объектов, о половине из которых никто не помнит.
Что уже есть в типовой 11.5Примерно треть доработок 10.3 закрывается штатным функционалом новой версии — их не переносим, а просто настраиваем.
Что переносим в расширениеНужное переписываем в расширение, а не в конфигурацию. Типовая остаётся обновляемой, доработки — вашими.
Что выкидываемЧасть доработок делали под процесс, который давно изменился. Показываем список — вы решаете. Обычно это 20–30 % от всего.
Срез, параллельный период, откатПереносим справочники, остатки и незакрытые заказы на дату среза — обычно конец месяца. Две-четыре недели работаем параллельно. Если что-то пошло не так — откат в старую базу за час.
Нужно от вас

Три вещи, без которых переход затянется

  • Человек, который знает, зачем делались доработки, — или готовность решать без него, по списку
  • Выверенные остатки к дате среза: минусовые остатки в 11.5 не переносятся, их надо закрыть до
  • Терпение на параллельный период: две-четыре недели двойного ввода — самая тяжёлая часть, и мы предупреждаем о ней заранее
Наш подход

Как мы внедряем 1С:УТ: почему после нас в системе работают, а не «включили и забыли»

Настроить 1С:Управление торговлей умеет любой франчайзи за 30 тысяч. Разница — в том, что происходит с процессами до настройки и с людьми после.
Как обычно
Как у нас
Включают все подсистемы, как в демо-базе
→

Настраиваем под ваш процесс, лишнее прячем

Главная претензия к УТ 11 на форумах — «избыточное количество вариантов». Мы описываем, как продажа и отгрузка идут у вас, и оставляем в системе только то, что этому процессу нужно.

CRM включили — менеджеры её саботируют
→

Сделки и соглашения под реальную продажу

CRM в УТ работает, когда без неё нельзя выписать отгрузку. Настраиваем так, что регламент требует система: «я не завёл сделку» перестаёт быть вариантом.

Сайт и маркетплейсы — «допуслуга по прайсу, от 36 тысяч»
→

Каналы продаж — часть проекта

Остатки на сайте и площадках равны остаткам в УТ — это условие приёмки, а не пожелание. Обмен настраиваем в том же проекте, теми же людьми, которые знают, как устроен ваш склад.

Обучили на семинаре и уехали
→

Консультанты на связи с вашими людьми каждый день

Разбираем с менеджером, кладовщиком, закупщиком их реальные заказы в видеоформате, а не учебные примеры. Остаёмся на связи до уверенной работы.

Ход проекта

Этапы и сроки внедрения 1С:Управление торговлей

Сроки внедрения 1С:УТ для компании 20–100 человек с одним-двумя складами — от трёх месяцев при переходе с 10.3 и от четырёх при внедрении с нуля. Точные — после обследования.
01
1–2 недели

Обследование

Смотрим, как реально проходит заказ: от звонка клиента до отгрузки и оплаты. Где Excel, где ручной ввод, где остатки расходятся.

Вы получаетеСхему процесса «как есть», список точек потерь, оценку объёма в часах.
Нужно от васПо часу с собственником, руководителем продаж, кладовщиком, закупщиком. Доступ к текущей базе.
02
1–2 недели

Целевой процесс

Проектируем, как продажа, закупка и склад должны работать в УТ. Фиксируем, кто за что отвечает и что система не даст пропустить.

Вы получаетеСхему целевого процесса, план переноса данных, порядок перехода блоками, смету по объектам.
Нужно от васВладелец у каждого процесса — кто решает по продажам, кто по складу. Это бизнес, не ИТ.
03
6–14 недель

Настройка, перенос, интеграции

Настраиваем УТ под целевой процесс, переносим справочники и остатки, подключаем сайт, маркетплейсы, ЭДО, банк. Доработки — в расширении.

Вы получаетеНастроенную базу с вашими данными на тестовом контуре, ежемесячный табель.
Нужно от васВыверенные справочники и остатки к дате среза. Приёмка блоков по мере готовности.
04
3–5 недель

Параллельная работа

Запускаем УТ рядом со старой системой. Отгрузки идут, консультанты на связи ежедневно, каждое расхождение разбираем и закрываем.

Вы получаетеОбученных по ролям людей, реестр закрытых расхождений, готовность отключить старую базу.
Нужно от васДвойной ввод на этот период. Тяжело, но именно поэтому отгрузки не останавливаются.
05
после запуска

Промышленная эксплуатация и развитие

Старая база отключается. Гарантия 6 месяцев на доработки, три линии поддержки, обновления ставим мы.

Вы получаетеСистему, в которой работает вся торговля, и план развития на полгода.
Нужно от васОдин ответственный за систему. Обычно это руководитель продаж или склада — не ИТ.
Стоимость

Сколько стоит внедрение 1С:УТ и от чего зависит цена

У нас не бывает типовых работ: доработанная база, несколько складов, свои интеграции, процессы, которых нет в коробке. Поэтому единой цены внедрения 1С:Управление торговлей «по прайсу» быть не может — стоимость внедрения 1С:УТ собирается из объёма работ по объектам. Оплата — по факту отработанных часов, помесячно, по табелю. Ставка специалиста — 4 500–5 000 ₽/ч. Цена лицензий 1С:Управление торговлей 11.5 считается отдельно по прайсу фирмы 1С — на них мы не зарабатываем.
Вход в проект

Обследование

150–300 тыс. ₽
2–3 недели · зачитывается в стоимость проекта
  • Карта доработок вашей базы: что уже есть в 11.5, что уходит в расширение, что выкидываем
  • Схема процесса «как есть» и «как будет», план перехода блоками
  • Смета по объектам в часах — не вилка, а список работ
  • Честный ответ: УТ, КА или вообще не наш проект
Чаще всего

Переход с доработанной 10.3 на 11.5

3–6 млн ₽
3–6 месяцев вместе с параллельным периодом
  • Разбор и перенос доработок в расширение — самая объёмная часть сметы
  • Справочники, остатки, незакрытые заказы, взаиморасчёты
  • Параллельная работа, обучение по ролям, откат за час
  • Интеграции, которые были в 10.3, переезжают вместе с вами
С нуля

Внедрение с полным торговым контуром

от 3 млн ₽
от 4 месяцев · верхняя граница зависит от контура
  • Продажи и CRM, закупки, ценообразование под ваши правила
  • Ордерный склад, адресное хранение, ТСД
  • Сайт, маркетплейсы, ЭДО, банк, маркировка, обмен с Бухгалтерией
  • Доставка и рейсы, если логистика своя
Что двигает смету
Доработки в старой базеСколько их, живые они или мёртвые, что переносится, а что закрывается типовым функционалом 11.5
ИнтеграцииСайт, маркетплейсы, ЭДО, банк, маркировка, WMS, внешняя логистика — каждая точка обмена это отдельные часы
СкладПростой учёт по складу, ордерная схема или адресное хранение с терминалами — разница в разы
МасштабРабочие места, склады, юрлица, филиалы, каналы продаж, объём номенклатуры
Сопровождение запускаСколько недель наши консультанты ежедневно на связи с вашими людьми, пока система не станет привычкой
Правила игры

Что мы гарантируем — и что не обещаем

6 месяцев гарантии на доработкиВсё, что мы написали, работает или чинится за наш счёт. Срок в договоре.
Отгрузки не останавливаютсяПараллельный период и откат за час — это часть метода, а не пожелание. Ни одного дня без отгрузок.
Обновления ставим мыДоработки в расширении, релизы 1С ставятся. После каждого проверяем, что ничего не отвалилось.
Команда не меняется по ходуАналитик и разработчики — те же с обследования до запуска.
Скажем, если вам нужна КАЕсли на обследовании видим производство и бухгалтерию в одной базе — говорим честно и ведём на другую страницу.
Чего не обещаем«Внедрим за 8 часов», «без участия ваших сотрудников», «перенесём всё как было». Кто обещает — потом добирает доработками.
Два вопроса, которые задают все

Что будет после запуска — и что делать с менеджерами

После запуска мы не исчезаем

  • Первая линия отвечает на вопросы пользователей, вторая разбирает ошибки, архитектор — изменения в процессах
  • Развитие идёт блоками по вашим приоритетам: новый канал продаж, новый склад, новая интеграция
  • Обновления 1С ставим мы и проверяем доработки и обмены
  • Сопровождение по той же модели: часы по табелю, без абонентки «за воздух»

Менеджеры ведут сделки, когда иначе нельзя

  • Отгрузка не выписывается без сделки и соглашения — регламент требует система, а не руководитель
  • Обучаем на реальных заказах компании, а не на демо-базе
  • Первые недели консультант на связи с отделом продаж ежедневно — вопрос решается за минуту, а не копится в саботаж
  • Отчёт по воронке и марже виден руководителю продаж каждый день — и менеджерам тоже
Следующий шаг
Расскажите, на чём работаете сейчас, — скажем, наша это задача или нет

Один разговор: на чём работаете сейчас, сколько складов и каналов продаж, что наделано в базе. После него — честный ответ: берёмся, не берёмся или вам вообще нужна КА. Продажи «в лоб» не будет.

Телефон: +7 (495) 120-50-19  ·  Почта: hello@isu-it.ru

Запросить оценку
Перезвоним в течение рабочего дня.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных

Вопросы и ответы

Частые вопросы о внедрении 1С:Управление торговлей 11

Нет. Сначала аудит доработок: примерно треть уже есть в типовой 11.5, часть переносим в расширение, часть окажется не нужна — её делали под процесс, который изменился. Список показываем вам, решаете вы. «Переписать всё с нуля» — так делают те, кто аудит пропустил.

Нет. Новая база поднимается рядом со старой, две-четыре недели работаем параллельно. Если что-то пошло не так — откат в старую базу за час. Ни одного дня без отгрузок — это условие метода, а не пожелание.

Чаще всего 3–6 млн ₽ и 3–6 месяцев. Основная часть сметы — не сам перенос данных, а разбор доработок: что уже есть в 11.5, что переносим в расширение, что выкидываем. С историей документов за годы — дороже, и обычно она не нужна: старую базу оставляем в режиме чтения. Проекты у нас начинаются от 2 млн ₽. Точная смета по объектам — после обследования: оно платное, 150–300 тысяч, и целиком зачитывается в стоимость проекта.

Четыре вопроса: есть ли производство, нужна ли бухгалтерия в той же базе, зависит ли зарплата от выработки, нужна ли чистая прибыль по компании. Все «нет» — УТ и не переплачивайте. Хотя бы два «да» — КА. Разбор с ответами есть на этой странице выше и на странице про КА.

Да, это часть проекта, а не допуслуга. Где хватает готового модуля — ставим модуль, где нет — делаем обмен сами. Условие приёмки одно: остатки и цены на сайте и площадках равны остаткам в УТ, заказы приходят в 1С без рук.

Для компании 20–100 человек с одним-двумя складами — 3–6 месяцев. Короче: один склад, без маркетплейсов, переход из УНФ. Длиннее: несколько складов с адресным хранением, три и больше каналов продаж, доработанная старая база.

Нет. База и лицензии уже есть — это заметная часть стоимости. Начинаем с обследования: что настроено не так, что не используется, почему менеджеры не ведут сделки и почему остатки не сходятся. Дальше — план доводки по списку. Это дешевле полного внедрения. Если после обследования окажется, что работы там на пару сотен тысяч, — скажем прямо и подскажем, к кому пойти: задача нормальная, просто не наша по масштабу.

Для одного-двух складов до нескольких тысяч ячеек — адресное хранение в УТ с ТСД закрывает задачу. Отдельная WMS нужна при больших объёмах, волновом отборе, сложной логистике внутри склада. На обследовании скажем, где ваша граница.

Настраиваем и проверяем на реальных документах, чтобы главбух перестал сверять руками. Если история в УТ большая — делаем свёртку, чтобы обмен не тащил годы документов. Если обмен нужен «идеальный» и бухгалтерия должна быть в той же базе — это уже КА, скажем честно.

По факту отработанных часов, помесячно, по табелю. Ставка специалиста — ориентир 4 500–5 000 ₽ в час. В табеле видно, кто что делал и сколько это заняло. Блок, который оказался не нужен, не делаем и вы за него не платите.

Обследование — 150–300 тыс. ₽ за 2–3 недели, и эта сумма зачитывается в проект. Переход с доработанной 10.3 на 11.5 — обычно 3–6 млн ₽ и 3–6 месяцев. Внедрение с нуля с полным торговым контуром — от 3 млн ₽ и от четырёх месяцев. Платите по факту часов, помесячно, по табелю; ставка специалиста — 4 500–5 000 ₽ в час. Лицензии 1С:УТ считаются отдельно по прайсу фирмы 1С. Точную цену внедрения называем после обследования.

УНФ рассчитана на небольшую компанию: до десяти человек, одна точка, простые продажи, зарплата и касса в одной базе. УТ 11 — это полноценный торговый контур: ордерный и адресный склад, ценообразование с правилами, CRM и сделки, обмен с сайтом и маркетплейсами, несколько складов и юрлиц. Если вы переросли УНФ по оборотам, складу или каналам продаж — это УТ. Если появилось своё производство или бухгалтерия нужна в той же базе — уже КА.

Обследование и карта доработок старой базы, целевой процесс, настройка УТ 11.5 под ваш процесс, перенос доработок в расширение, перенос справочников, остатков и взаиморасчётов, интеграции с сайтом, маркетплейсами, ЭДО, банком и Бухгалтерией, обучение по ролям на реальных заказах, параллельная работа со старой базой и запуск. После запуска — гарантия 6 месяцев на доработки и сопровождение по табелю. Лицензии 1С в стоимость работ не входят.

Офис в Москве, проекты ведём с торговыми компаниями по всей России. Работа идёт удалённо: подключаемся к вашей базе, обследование, моделирование и обучение проводим в видеоформате. На старте приезжаем познакомиться и посмотреть компанию. В смете нет командировок и проживания команды, а скорость ответа не зависит от города.