О компании · с 2006 года

Консалтинговая группа «ИСУ»

Автоматизируем производственные предприятия на базе 1С с 2006 года. Работаем как часть команды заказчика — не как внешний подрядчик.

Кто мы

Начали в 2006-м.
С тех пор не меняли курс.

Мы начали путь в автоматизации компаний на платформе 1С:Предприятие и за эти годы выработали чёткие принципы — как должна строиться работа между заказчиком и исполнителем, чтобы проект реально завершился успехом.

Эти принципы мы называем принципами партнёрства. Они должны резонировать с обеих сторон — иначе браться за проект не имеет смысла.

Основана
2006 год
Самый долгий клиент
15 лет вместе
Партнёр 1С
Сертифицирован
20 лет в одной нише

Наш путь в автоматизации

2006
Основание компании. Первые проекты на 1С:Предприятие 8
2010-е
Выстроили методологию процессного подхода и сертифицировались у 1С
2018
Стали работать с зарубежными ритейл-сетями: Swatch, Sportland, Marella
2026
Фокус на импортозамещение и миграцию с зарубежных ERP
Наш подход

Мы с вами — единая команда

Принципы, по которым мы работаем. Они должны совпадать с обеих сторон — иначе лучше не начинать.

01

Становимся частью вашей команды

Мы не просто беремся за работу — мы проходим весь путь от идеи до воплощения вместе с вами. Проект становится общим.

02

Не делим на «ваше» и «наше»

Мы объединяем усилия заказчика и исполнителя. Это позволяет оперативно решать вопросы и двигаться к цели сообща — без бюрократии и перекладывания ответственности.

03

Обучаем и передаём знания

Шаг за шагом объясняем новые процессы и помогаем их внедрить на практике. Такой метод избегает трудностей при переходе на новые рельсы — это как наставничество.

04

Берёмся — значит сделаем

За годы работы мы накопили опыт в налаживании взаимодействия между командами. Если беремся за проект — доводим до конца. Это не лозунг, это принцип.

05

Честно говорим о рисках

С самого начала открыто обсуждаем сложности, которые могут возникнуть при реорганизации процессов. Готовимся заранее — не замалчиваем.

06

Вместе больше

Объединив усилия, мы реализуем самые амбициозные проекты. Работая с нами, вы получаете не только результат, но и бесценный опыт внутри своей команды.

Наша методология

Не автоматизируем хаос. Сначала описываем процессы

Если автоматизировать плохой процесс — получите плохой процесс на скорости 10×. Поэтому любой наш проект начинается с консалтинга, а не с разработки.

01

Описываем

Изучаем, как работает компания AS-IS. Рисуем карту процессов в BPMN/IDEF. Находим узкие места, дубли, потери, конфликты между подразделениями.

02

Оптимизируем

Устраняем лишние операции, рисуем процессы TO-BE. Ставим KPI на каждый этап, разрабатываем регламенты, определяем ответственных.

03

Автоматизируем

Переносим оптимизированные процессы в 1С. Настраиваем права и роли. Пишем инструкции, обучаем сотрудников, проверяем результат.

Среди наших клиентов
Dyson Dior Swatch Group Sportland Pasabahce NYK Logistics Marella MoDaMo Obuv.com Debenhams Кира Пластинина Karen Millen Chicco Camel Active Boyner Bananamama Rikki Tikki LG Hausys United Colors of Benetton Companys Maratex Marks & Spencer Breitling Vinci Construction Планета Колготок Cats & Dogs 2MOOD Sen Soy TWINSET Buka Entertainment Dyson Dior Swatch Group Sportland Pasabahce NYK Logistics Marella MoDaMo Obuv.com Debenhams Кира Пластинина Karen Millen Chicco Camel Active Boyner Bananamama Rikki Tikki LG Hausys United Colors of Benetton Companys Maratex Marks & Spencer Breitling Vinci Construction Планета Колготок Cats & Dogs 2MOOD Sen Soy TWINSET Buka Entertainment
Давайте познакомимся

Расскажите о вашей задаче

Если наши принципы совпадают с вашими ожиданиями — стоит поговорить. Мы разберём вашу ситуацию и честно скажем, чем можем помочь.

Обсудим задачу без лишних обязательств
Покажем примеры похожих проектов
Дадим честную оценку — можем ли мы помочь

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных