Производство · ОКК · 1С

ОКК в 1С — контроль качества
под управлением, не на бумаге

Автоматизация отдела контроля качества для производственных предприятий. Несоответствия под контролем, CAPA выполняются в срок — данные ОКК готовы к аудиту СМК в любой момент.

  • Данные контроля — в блокнотах, Excel и головах контролёров. При аудите — аврал
  • Несоответствие обнаружено — записано, отправлено по почте, забыто
  • Корректирующие действия назначены, но никто не контролирует исполнение
  • Метрики качества собираются вручную раз в квартал — уже неактуальны
Бесплатно
Разбор вашей системы качества
Покажем как ОКК будет работать в 1С на примере ваших процессов — без презентаций и скриптов
  • Анализ текущего состояния ОКК
  • Демонстрация системы на реальном кейсе
  • Оценка сроков и стоимости внедрения
  • Ответы на вопросы по ISO / ГОСТ

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности


ОКК до и после
автоматизации в 1С

Одни и те же процессы — принципиально другой результат. Разница не в людях, а в инструменте.

Как сейчас — без системы
Документы ОКК в файловых хранилищах, версии перемешаны, актуальность неизвестна
Несоответствия фиксируются в таблицах или блокнотах, без системного анализа
Корректирующие действия назначаются устно — выполнение не отслеживается
К аудиту готовятся неделями: собрать документы из разных мест, проверить актуальность
Качество работы с претензиями зависит от конкретного сотрудника
После автоматизации ОКК в 1С
Единый реестр документов ОКК с версионированием и статусами в 1С
Каждое несоответствие — регистрация, анализ, назначение CAPA, контроль выполнения
KPI качества на дашборде в реальном времени: количество несоответствий, закрытые CAPA
Аудит занимает часы, не дни: всё в системе, история и документы доступны мгновенно
Претензии клиентов обрабатываются по единому регламенту с контролем сроков

Что входит в автоматизацию
ОКК на базе 1С

Шесть взаимосвязанных модулей, которые закрывают полный цикл управления качеством — от документа до корректирующего действия.

Реестр документов ОКК

Электронное хранилище с версиями, статусами, сроками актуализации. Актуальный документ всегда доступен, устаревшие — заблокированы автоматически.

Управление несоответствиями

Регистрация, классификация, анализ причин — методы «5 почему» и диаграмма Ишикавы прямо в системе. Ни одно несоответствие не теряется.

CAPA

Корректирующие и предупреждающие действия с контролем выполнения. Дедлайны, ответственные, статусы, эскалация — всё прозрачно и под контролем.

Работа с претензиями

Единый маршрут от получения претензии до её закрытия. KPI обработки, сроки, ответственные. Ни одна претензия клиента не будет проигнорирована.

Подготовка к аудитам

Чек-листы, сбор доказательств, реестр аудитов — всё в системе. Подготовка к внутреннему или внешнему аудиту занимает часы, а не недели аврала.

Аналитика качества

Тренды, Парето, динамика показателей, управленческие отчёты. Метрики качества в режиме реального времени — не раз в квартал по Excel-выгрузкам.


Как проходит внедрение
ОКК в 1С

Пять последовательных этапов, по итогам которых вы получаете живой инструмент управления качеством, а не очередную папку с бумагами.

01
Аудит системы качества
Анализируем текущие процессы ОКК, документооборот и болевые точки. Определяем что именно не работает: где теряются несоответствия, почему CAPA не выполняются, как проходят аудиты. На выходе — чёткая карта проблем и возможностей.
02
Проектирование ОКК в 1С
Проектируем структуру реестров, маршруты несоответствий и CAPA под вашу специфику. Учитываем требования ISO 9001, IATF 16949 или ГОСТ. Никакого универсального шаблона — только ваши процессы, ваши роли, ваши регламенты.
03
Настройка и интеграция
Конфигурируем систему под процессы ОКК, вводим нормативно-справочную информацию, настраиваем связи с модулем ОТК. Интегрируем с действующими системами учёта — данные не дублируются, работа не прерывается.
04
Пилот и отладка
Тестируем систему на реальных несоответствиях и документах. Обучаем сотрудников ОКК и менеджеров. Доводим маршруты и формы до рабочего состояния до полного запуска.
05
Запуск и сопровождение
Переводим предприятие на цифровой ОКК. Поддерживаем команду в первые месяцы работы. Развиваем систему по мере роста задач — добавляем модули, настраиваем новые отчёты, обновляем регламенты.

Сколько на самом деле стоит плохое качество

Потери от брака (COPQ) у типичного производителя — 10–30% выручки, и бо́льшая часть скрыта. Мы собрали бенчмарки ASQ, APQC и ГОСТ и перевели их в рубли:

10–30%
выручки теряется на качестве (COPQ)
8–24 млн ₽
эффект в год для завода (выручка 800 млн ₽)
3–5 мес
окупаемость проекта внедрения

В исследовании — методика расчёта, правило 1–10–100 из ГОСТ и интерактивный калькулятор окупаемости для вашего производства.

Читать исследование с калькулятором →

Не знаете, с чего начать автоматизацию ОКК?

Расскажем как автоматизировать ОКК в 1С конкретно под ваши процессы и стандарты. Без общих слов — только о вашей ситуации.

  • Разбор текущих процессов ОКК
  • Оценка покрытия требований ISO / ГОСТ
  • Рекомендации по приоритетным модулям
  • Ответим в течение рабочего дня
Получить бесплатную консультацию
Специалист по автоматизации ОКК свяжется с вами и ответит на все вопросы

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности


Кому и что даёт
автоматизация ОКК

Система работает в интересах каждой роли — не только начальника ОКК, но и руководства, которое принимает решения.

Директор по качеству
  • Полная картина состояния ОКК в реальном времени — на дашборде, а не по email-сводкам
  • Готов к любому аудиту в любой момент: все документы, история, доказательства — в системе
  • Видит узкие места и принимает решения на основе данных, а не интуиции
  • Несоответствия не тонут в почте — каждое зафиксировано, проанализировано, закрыто
Начальник ОКК
  • Несоответствия не теряются — каждое в системе с историей и ответственным
  • CAPA выполняются в срок: уведомления, дедлайны, статусы прямо в 1С
  • Отчёты для руководства формируются за минуту, а не занимают полдня
  • Документооборот ОКК без бумажной волокиты — версии под контролем, актуальность очевидна
Генеральный директор
  • Снижение рисков претензий и штрафов — система фиксирует каждое решение и доказательство
  • Подтверждённое соответствие требованиям ISO / ГОСТ без авральной подготовки к аудитам
  • Прозрачность управления: метрики качества как инструмент стратегических решений
  • Централизованное управление рисками — не бумажный реестр, а живой инструмент

Сергей Решетов
Сергей Решетов
Руководитель проектов автоматизации производства

«Приходим на предприятие — контролёры работают в Excel, несоответствия пишут в блокнот. Спрашиваем: а куда это потом идёт? Выясняется — никуда. Записали, положили на стол, забыли. Что исправить — говорят на словах. Кто виноват — непонятно, что исправлено — неизвестно.»

Мы не продаём «автоматизацию» ради автоматизации. Задача простая: чтобы каждое несоответствие было зафиксировано, разобрано и закрыто. Не потерялось в почте, не осталось висеть без ответственного.

Когда это работает в 1С — начальник ОКК не тратит полдня на отчёт. Директор видит реальную картину, а не то, что ему рассказали на планёрке. И к аудиту готовиться не нужно — всё уже есть в системе.

Если хотите посмотреть как это выглядит на практике — покажу. Без презентаций, по делу.


Стоимость автоматизации ОКК

Два варианта в зависимости от масштаба задачи. Точная стоимость определяется после аудита текущих процессов.

Внедрение ОКК
Базовый контур ОКК: реестр документов, управление несоответствиями и CAPA. Подходит для предприятий, которые стартуют с автоматизации контроля качества.
от 2 000 000 ₽
Срок внедрения: 3–5 месяцев
  • Реестр документов ОКК с версионированием
  • Управление несоответствиями с анализом причин
  • Модуль CAPA с контролем выполнения
  • Базовая аналитика и отчёты для руководства
  • Обучение сотрудников ОКК
  • Поддержка 3 месяца после запуска
Обсудить проект →
Комплексная СМК
Полный цикл управления качеством: все модули, интеграция с ОТК, аналитика, аудиты, претензии. Для предприятий с требованиями ISO / IATF / ГОСТ.
от 5 000 000 ₽
Срок внедрения: от 6 месяцев
  • Всё из пакета «Внедрение ОКК»
  • Работа с претензиями клиентов (единый маршрут)
  • Модуль подготовки к аудитам и реестр аудитов
  • Полная аналитика: тренды, Парето, управленческие отчёты
  • Интеграция с модулем ОТК в единый контур
  • Поддержка и развитие системы 6 месяцев
Обсудить проект →

Вопросы, которые
задают чаще всего

Функциональность ОКК встраивается непосредственно в вашу конфигурацию 1С — никаких отдельных систем, дополнительных лицензий на сторонний продукт или параллельных баз данных. Все данные живут в одной системе, с которой уже работают ваши сотрудники. Это снижает стоимость владения и исключает проблемы с синхронизацией данных.
Да. Система покрывает ключевые требования разделов 8 (Операционная деятельность), 9 (Оценка результативности) и 10 (Улучшение) стандарта ISO 9001:2015 и IATF 16949. Управление несоответствиями, CAPA, внутренние аудиты, анализ со стороны руководства — всё это поддерживается в 1С. При внедрении маппируем функционал системы на требования вашего стандарта.
ОТК и ОКК работают в едином контуре. ОТК фиксирует несоответствия на производстве и при входном контроле — эти данные автоматически передаются в ОКК. Далее ОКК управляет анализом причин и CAPA. Таким образом исключается дублирование данных и разрыв между производственным контролем и системой менеджмента качества.
Да, в рамках внедрения мигрируем ваш текущий реестр документов ОКК в систему. Загружаем действующие документы, расставляем версии и статусы, настраиваем маршруты согласования. Переход происходит без потери данных — работа отдела не прерывается.
Базовый контур (реестр документов, несоответствия, CAPA) — 3–4 месяца. Полная СМК со всеми модулями, интеграцией с ОТК и аналитикой — 5–7 месяцев. Точные сроки зависят от сложности текущих процессов, объёма НСИ и готовности команды. Определяем их после аудита на первом этапе.
Да, поддерживаем электронную цифровую подпись (ЭЦП) в рамках платформы 1С. Это позволяет подписывать документы ОКК, протоколы и отчёты в соответствии с требованиями законодательства РФ. Настройка ЭЦП производится на этапе внедрения с учётом вашей инфраструктуры.

Готовы автоматизировать
ОКК в 1С?

Проведём разбор вашего ОКК и покажем как он будет работать в 1С. Без презентаций и скриптов — конкретный разговор о вашей ситуации.

Каждое внедрение проектируем под процессы конкретного предприятия. Поэтому всегда начинаем с аудита и разговора.

Получить консультацию по автоматизации ОКК
Специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности